Les Entretiens du Cadre de Ville 2026 - Focus 2.1 : "Sobriété et frugalité, clé de l’atténuation du dérèglement climatique. Comment anticiper l’aménagement à horizon 2050 ?"

Au programme du Focus 2.1 : "Sobriété et frugalité, clé de l’atténuation du dérèglement climatique.
Comment anticiper l’aménagement à horizon 2050 ?""

10h30 - 11h40 : Salle 2

● VERS UNE ÉCONOMIE DE LA SOBRIÉTÉ : DE QUOI S'AGIT-IL ? SUR QUELS PILIERS S'APPUYER ? POUR QUELS OBJECTIFS ?
David Canal, Coordonnateur innovation urbaine, Direction adaptation, aménagement et trajectoires bas carbone, Service aménagement des villes et des territoires, ADEME

La sobriété est devenue incontournable. Il s’agit de réduire les consommations d’énergie, de matière et les émissions de gaz à effet de serre, tout en gardant un objectif d’équité et d’intérêt général. Portée notamment par le plan de sobriété énergétique depuis 2022, elle est une des clés de réussite des objectifs de neutralité carbone, d’adaptation et de préservation des ressources et du vivant.
Elle repose sur 3 piliers : réinterroger les besoins individuels et collectifs ; adapter les modes de vie et de production ; minimiser l'impact de notre activité sur le vivant et les ressources via une réduction de la demande. La sobriété peut être moteur de gains environnementaux, sociaux et économiques : elle questionne plutôt la finalité et le contenu de l'activité économique et de la consommation pour opérer une transition vers une économie plus résiliente face aux crises et permettant un développement soutenable choisi et non subi.
Décryptage de cette notion clé pour la réussite de la transition écologique.

● URBANISME COMMERCIAL ET SOBRIÉTÉ : EXPÉRIMENTATION MENÉE DANS UNE COLLECTIVITÉ
François-Laurent Touzain, Directeur associé, Agence 360 et Thomas Charrier, Urbaniste, Agence Territoires circulaires

L’urbanisme commercial dispose de leviers majeurs pour réduire l’empreinte environnementale de la consommation. Dans ce cadre, l’ADEME conduit une expérimentation « Urbanisme commercial et sobriété », visant à tester la capacité des territoires à infléchir les logiques actuelles.
Cinq collectivités sont accompagnées pour expérimenter des leviers complémentaires : planification des implantations commerciales et des mobilités associées, prescriptions sur le bâti et la publicité, évolution des référentiels de décision au‑delà de la seule rentabilité au m², structuration de nouvelles filières locales…
Cette démarche repose ainsi sur une approche systémique, visant à dépasser les cloisonnements sectoriels et d’échelles, au service de trajectoires territoriales plus sobres et résilientes. L’intervention s’appuie en particulier sur l’exemple de la communauté urbaine de Caen la mer, fortement impliquée dans l’expérimentation ADEME.

● CONCILIER OBJECTIF ZAN, QUALITÉ DE VIE ET DYNAMISME DÉMOGRAPHIQUE : COMMENT ÉTABLIR UNE TRAJECTOIRE ET QUELS OUTILS DE MISE EN ŒUVRE À L’ÉCHELLE INTERCOMMUNALE ?
Carole Albouze, Responsable planification territoriale, Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud (MACS) et Jean-François Monet, Vice-président délégué à l'urbanisme, Communauté de communes MACS et Maire, Bénesse-Maremne

Pour accompagner les collectivités vers l’objectif de zéro artificialisation nette, l'ADEME a lancé l’expérimentation « Objectif ZAN » et sélectionné 22 projets, parmi lesquels la Communauté de communes Maremne Côte-Sud, sur la côte Atlantique.
Activité touristique dynamique, climat et cadre de vie agréables : elle attire de nouveaux habitants et doit concilier le maintien des atouts de son territoire avec des objectifs de préservation des sols ambitieux.
Vers quelles nouvelles formes urbaines s’orienter ? Comment sensibiliser élus et habitants ? Comment la réalité pragmatique impacte-t-elle les ambitions ? Comment densifier en préservant l’identité paysagère et architecturale ?
Pour relever ces défis, la communauté de communes Maremme Côte-Sud mène de front la planification à horizon 2050 et des actions immédiates, notamment en mobilisant les élus. Une commission intercommunale permet désormais d’optimiser chaque projet et de réinterroger le « juste nécessaire » au regard de la consommation d’espace et de l’équilibre du territoire dans son ensemble, tout en favorisant le partage de connaissances et de bonnes pratiques entre les communes. Un observatoire du foncier permet aussi aux élus d'avoir une meilleure visibilité sur le foncier consommé et de mieux anticiper les PLUI à venir.

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