Formation : "Manager une expérimentation urbaine"

La nécessité de repenser nos modèles de production et gestion de l’urbain - dans un contexte de pression économique et environnementale - pousse l’Etat, les collectivités locales, les maîtrises d’ouvrages à expérimenter de nouvelles solutions.
Un cadre juridique s’est récemment constitué : la loi reconnait le droit à l’erreur, autorise des dérogations pour favoriser l’innovation, et des programmes nationaux financent le développement de nouvelles solutions et leur massification (Territoire d’Innovation et de Grande Ambition, Démonstrateurs de la Ville Durable, …).

Ce contexte appelle de nouvelles compétences, capables de sécuriser juridiquement les démarches, d’évaluer les enjeux socio-économiques et les risques, d’identifier et de justifier les demandes de financements, de mobiliser les partenaires et les expertises, de susciter et de maintenir l’adhésion institutionnelle et du grand public, et de valoriser les résultats.

A partir de retours d’expériences représentatifs de la diversité des sujets et des échelles, la formation « manager une expérimentation urbaine » propose une méthode structurée pour établir diagnostic et stratégie, et une boite à outils de mise en œuvre et de valorisation. Elle s’adresse aux acteurs publics, parapublics, privés et plus généralement des maîtrises d’ouvrage souhaitant – entre autres :

- connaître le cadre et les principaux programmes d’innovation et expérimentation urbaine,

- structurer ce type de démarche depuis le diagnostic jusqu’à l’évaluation et la valorisation,

- répondre à un appel à projet et / ou identifier les financements complémentaires mobilisables?
- valoriser et conduire, lorsque pertinent, la réplication des solutions.

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Public visé :

Directeurs de collectivités, en charge de l’urbanisme, du logement, du juridique ou du financier, Directeurs de SEM, Directeurs des grands projets, Directeurs immobiliers, Responsables de pôle urbain, Responsables de l’aménagement, Promoteurs, Responsables du développement, Responsables immobiliers, Chefs de projets, Urbanistes, Architectes, Bureaux d’études

Objectifs pédagogiques : Etre capable de synthétiser une méthode structurée pour établir diagnostic et stratégie, et une boîte à outils de mise en œuvre  

Le programme de la formation:

1. Introduction – Caractériser une expérimentation urbaine

• Le vocabulaire (expérimentation, innovation, …) et les définitions du cadre législatif et règlementaire 
• L’écosystème de l’innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, …) et principaux dispositifs 
• Les types d’expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, … ; différents niveaux de maturité.) 
• Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l’expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101 
• Les principaux défis d’une démarche d’expérimentation urbaine

2. Phase de définition du projet

• Définir la stratégie

3. Phase pré-opérationnelle

• Définir le modèle économique et le financer
• Mettre en place la gouvernance et l’animation du projet
• Trouver le cadre juridique adapté
• Les différents outils juridiques 
• Les formalisations de partenariat : partenariat d’innovation, CPI, consortium ;
• Les structures de mise en œuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC ;
• Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels ;
• Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d’innovation, marché public global de performance.
• Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants

4. Durant la vie du projet

• Caractériser et mesurer les risques
• Mobiliser les bonnes compétences
• Concerter
• Évaluer et valoriser

Exercices (tout au long de la session de formation)

Sur la base d’un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :

• Sa description de projet (fin de matinée 1)
• Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
• Son plan d’action (début d’après-midi 2)
• Son plan d’amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)

Dates : Cliquez ici pour découvrir les dates à venir

Horaires ; 9h - 17h

Lieux : Agence 360 - 44 rue Gassendi 75 014 Paris Métro Denfert Rochereau / Plateforme Zoom

Tarif  inter: 

Les formateurs :

• François-Laurent TOUZAIN, associé fondateur de l’agence 360

Ingénieur ESTP, François-Laurent débute sa carrière chez Bouygues Immobilier avant de développer une activité de gestion de projets urbains dans plusieurs cabinets spécialisés. Après une formation complémentaire à HEC, il créé 360. Il conduit des missions d’assistance à maitrise d’ouvrage, avec 360 ou en groupement, en combinant modélisation économique, montage opérationnel, cadrage technique, concertation, communication, et gestion de projet. Il enseigne le management de projets urbains au sein du mastère Ingénierie et Management des Smart Cities à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées depuis 2015.

• Justine PESTRE – Urbaniste & Consultante – Agence 360

Diplômée en économie et en urbanisme, Justine Pestre a démarré son parcours dans le domaine de la mobilité et des transports à l’étranger (Equateur) puis en France (SNCF) avant de rejoindre un grand groupe français d’ingénierie (Ingérop), et enfin l’agence 360 depuis 2017 en tant que consultante. Depuis 2018, elle fait partie de la commission d’expertise d’Europan, concours européen de promotion de projets innovants portés par les jeunes générations de professionnels de l’urbain.

• L’Agence 360 :

Créée en 2016, l’agence 360 réalise des études urbaines, des missions de conseil et de coordination, et développe ses propres projets de transformation urbaine. Elle intervient ou est intervenue en appui sur plusieurs dispositifs d’innovation urbaine (ANRU+, EcoCité, Parisculteurs), est lauréate de Réinventer la Seine et vient d’ouvrir son propre tiers lieu, l’atelier d’initiatives urbaines, autour d’un concept de co-développement inédit. Ce positionnement sur de nombreux projets expérimentaux, à la fois en AMO et en MOA, l’a amené à développer des connaissances, méthodes et outils permettant de conduire efficacement les expérimentations urbaines. Fin 2019, elle compte 10 collaborateurs, basés à Paris et Bordeaux.

Cette formation de Cadre de Ville a recueilli en 2021 un taux d'assiduité de 100% et une note de satisfaction des participants de 8.3/10.

CONTACT : Isabelle BIANCHI - Ruth DIKINDA - formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10

PRE-REQUIS :

Avoir déjà travaillé dans l’aménagement ou l’urbanisme.

MODALITES ET DELAIS D'ACCES :

Vous êtes intéressés par une formation ? Vous pouvez nous contacter (formations@cadredeville.com / 01 86 95 72 10 -  01 40 26 14 66) pour vérifier s'il reste de la place disponible et si vous avez bien les pré-requis nécessaires cette formation. Vous pouvez télécharger la convention de formation et nous l'envoyer complétée par mail. Vous pouvez vous inscrire - sous réserve de places disponibles -  jusqu'à 5 jours ouvrés avant la session de formation. Une réponse vous sera communiquée dans les 24h.

MOYENS PEDAGOGIQUES :

• La convocation est envoyée  2 semaines avant la formation par mail. 
• La formation sera adaptée en fonction des acquis des stagiaires et de leurs attentes formulées par la fiche de recueil 2 semaines auparavant
• La documentation pédagogique est envoyée une semaine avant par mail. Il est demandé aux stagiaires de l’avoir avec eux lors de la formation
• Si la formation est en présentiel, le stagiaire devra signer une feuille d’émargement.
• Si la formation est en distanciel, le rapport de connexion de la plateforme Zoom permettra de valider la présence des stagiaires.
• La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.
• Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisées telles que exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.
• Des éventuels documents complémentaires pourront être envoyés à postériori le cas échéant.

EVALUATION ET SUIVI :

• En fin de formation, les stagiaires rempliront une fiche d'appréciation et d'auto-évaluation de leurs acquis.
• Une attestation de présence sera envoyée à l’entreprise dans les jours suivant la formation.
• Une attestation de fin de formation sera envoyée aux participants dans les jours suivant la formation.

ACCESSIBILITE :

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Pour toute autre demande spécifique liée au handicap d’un potentiel stagiaire, merci de contacter Nathalie AUBURTIN – nathalie.auburtin@cadredeville.com – 01 86 95 72 10

REGLEMENT INTERIEUR : Le règlement intérieur des formations de Cadre de Ville est en ligne et disponible 24h/24 :

https://www.cadredeville.com/reglement-interieur-pour-les-formations-de-cadre-de-ville

CONDITIONS GENERALES DE VENTE : Les conditions générales de ventes sont en ligne et lisible via ce lien :

https://www.cadredeville.com/announces/2020/02/21/formations-conditions-generales-de-vente

CONTACT : Isabelle BIANCHI - Ruth DIKINDA- formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10

>> Cadre de Ville est enregistré en tant organisme de formation sous le n° 11755425775 auprès de la Préfecture de région d'Ile de France.

>> SIRET de Cadre de Ville : 451 371 694 00030

>> Relevé d'Identité Bancaire de Cadre de Ville 

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :

ACTIONS DE FORMATION

Les  formations de Cadre de Ville font partie des formations structurées pour les architectes.