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21 novembre 2019

3 et 4 Mars 2020 - Formation : "Manager une expérimentation urbaine"

Face à la nécessité de repenser nos modèles de production et gestion de l’urbain, l’Etat, les collectivités locales, les maîtrises d’ouvrages sont de plus en plus amenés à expérimenter de nouvelles solutions. Un cadre juridique s’est récemment constitué : la loi reconnait le droit à l’erreur, autorise des dérogations pour favoriser l’innovation, et des financements peuvent soutenir certaines formes d’expérimentation urbaine. La pression économique et environnementale croit, les initiatives se multiplient, le niveau d’exigence vis-à-vis des projets augmente. Ce contexte appelle de nouvelles compétences, capables de sécuriser juridiquement les démarches, d’évaluer les enjeux socio-économiques et les risques, de justifier les demandes de financements, de mobiliser les partenaires et les expertises, de susciter et de maintenir l’adhésion institutionnelle et du grand public, de valoriser les résultats... A partir de retours d’expériences représentatifs de la diversité des sujets et des échelles, la formation « manager une expérimentation urbaine » propose une méthode structurée pour établir diagnostic et stratégie, et une boite à outils de mise en œuvre et de valorisation.

 

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Le programme de la formation:

  1. Introduction – Caractériser une expérimentation urbaine
  • Le vocabulaire (expérimentation, innovation, …) et les définitions du cadre législatif et règlementaire 
  • L’écosystème de l’innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, …) et principaux dispositifs 
  • Les types d’expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, … ; différents niveaux de maturité.) 
  • Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l’expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101 
  • Les principaux défis d’une démarche d’expérimentation urbaine

 

  1. Phase de définition du projet
  • Définir la stratégie

 

3. Phase pré-opérationnelle

  • Définir le modèle économique et le financer
  • Mettre en place la gouvernance et l’animation du projet
  • Trouver le cadre juridique adapté
  • Les différents outils juridiques 
  • Les formalisations de partenariat : partenariat d’innovation, CPI, consortium ;
  • Les structures de mise en œuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC ;
  • Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels ;
  • Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d’innovation, marché public global de performance.
  • Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants

 

4. Durant la vie du projet

  • Caractériser et mesurer les risques
  • Mobiliser les bonnes compétences
  • Concerter
  • Évaluer et valoriser

 

Exercices (tout au long de la session de formation)

Sur la base d’un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :

  • Sa description de projet (fin de matinée 1)
  • Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
  • Son plan d’action (début d’après-midi 2)
  • Son plan d’amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)

 

Dates : 3 & 4 Mars 2020 

Lieu : Atelier d'Initiative Urbaine 40 rue Laffitte 75 009 Paris

Tarif abonné : 1 440€ HT - Tarif public : 1 640€ HT

Contact : formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10

Public visé :

Directeurs de collectivités, en charge de l’urbanisme, du logement, du juridique ou du financier, Directeurs de SEM, Directeurs des grands projets, Directeurs immobiliers, Responsables de pôle urbain, Responsables de l’aménagement, Promoteurs, Responsables du développement, Responsables immobiliers, Chefs de projets, Urbanistes, Architectes, Bureaux d’études

Objectifs pédagogiques :

Maîtriser la démarche, le process, les modes de financement, le montage juridique d'une expérimentation urbaine.

Pré-requis : Avoir déjà travaillé au moins 3 ans dans l’aménagement ou l’urbanisme.

Suivi et évaluation :

Le stagiaire devra signer la feuille d’émargement chaque demi-journée. Une attestation de présence, une attestation individuelle et une fiche d’évaluation seront envoyées à chaque stagiaire dans les jours suivant la formation.

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Les formateurs :

  • François-Laurent TOUZAIN, associé fondateur de l’agence 360

Ingénieur ESTP, François-Laurent débute sa carrière chez Bouygues Immobilier avant de développer une activité de gestion de projets urbains dans plusieurs cabinets spécialisés. Après une formation complémentaire à HEC, il créé 360. Il conduit des missions d’assistance à maitrise d’ouvrage, avec 360 ou en groupement, en combinant modélisation économique, montage opérationnel, cadrage technique, concertation, communication, et gestion de projet. Il enseigne le management de projets urbains au sein du mastère Ingénierie et Management des Smart Cities à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées depuis 2015.

  • Justine PESTRE – Urbaniste & Consultante – Agence 360

Diplômée en économie et en urbanisme, Justine Pestre a démarré son parcours dans le domaine de la mobilité et des transports à l’étranger (Equateur) puis en France (SNCF) avant de rejoindre un grand groupe français d’ingénierie (Ingérop), et enfin l’agence 360 depuis 2017 en tant que consultante. Depuis 2018, elle fait partie de la commission d’expertise d’Europan, concours européen de promotion de projets innovants portés par les jeunes générations de professionnels de l’urbain.

  • L’Agence 360 :

Créée en 2016, l’agence 360 réalise des études urbaines, des missions de conseil et de coordination, et développe ses propres projets de transformation urbaine. Elle intervient ou est intervenue en appui sur plusieurs dispositifs d’innovation urbaine (ANRU+, EcoCité, Parisculteurs), est lauréate de Réinventer la Seine et vient d’ouvrir son propre tiers lieu, l’atelier d’initiatives urbaines, autour d’un concept de co-développement inédit. Ce positionnement sur de nombreux projets expérimentaux, à la fois en AMO et en MOA, l’a amené à développer des connaissances, méthodes et outils permettant de conduire efficacement les expérimentations urbaines. Fin 2019, elle compte 10 collaborateurs, basés à Paris et Bordeaux.

Cadre de Ville - 160 rue Montmartre 75002 Paris - e-mail : formations@cadredeville.com Tél. : 01 86 95 72 10
Organisme de formation enregistré sous le n° 11755425775 auprès du Préfet de Région Ile de France